Voor ondernemen in Istanbul gebruikt deze gids een kostenketen; daardoor staan bij Zo pak je ondernemen in Istanbul praktisch aan niet de meeste feiten centraal, maar de feiten die deze beslissing kunnen veranderen. De inhoudelijke opdracht is lokale vraag, vestigingsadres, vergunningen, netwerk, personeel en bereikbaarheid voor klanten vergelijken met aandacht voor Sultanahmet, de Bosporus, Beyoğlu en Kadıköy in Istanbul. Voor deze specifieke route wegen totale marge, vestigingsvereisten en logistiek zwaarder dan een algemene lijst met voor- en nadelen.
Istanbul strekt zich uit over twee continenten; veerboten, bazaars, zakendistricten en historische wijken vormen samen een zeer grote metropool. Bekende oriëntatiepunten zijn Sultanahmet, de Bosporus, Beyoğlu en Kadıköy. De landelijke regels en voorzieningen van Turkije vormen daarbij het kader. Voor “Zo pak je ondernemen in Istanbul praktisch aan” wordt die context gekoppeld aan totale marge en personeel verkeerd kwalificeren, zodat de locatie niet als decor maar als beslisfactor wordt gebruikt.